疫情影响下的Apple,全球跨国公司供应链条面临挑战
〖壹〗、疫情对Apple供应链及业务造成显著冲击,但通过复工与调整策略部分缓解压力 ,整体仍面临业绩下滑风险 。

〖贰〗 、全球供应链的“四个东移 ”高端产业东移疫情过后,中国及日韩等东北亚地区恢复较快,包括云计算、机器人、大数据、智能制造 、新材料等高端产业将向东北亚聚集。东北亚地区具备完善的产业基础、高素质的人才队伍和良好的政策环境,能够为高端产业的发展提供有力支撑。
〖叁〗、后疫情时代叠加第四次工业革命 ,全球供应链数字化进程显著提速,既面临重构机遇,也需应对多重挑战。全球供应链数字化的核心驱动力疫情倒逼转型:新冠疫情导致全球供应链中断 ,生产阻滞 、需求波动、渠道变革等问题凸显 。
〖肆〗、苹果加速从中国撤离并将产业链转移至印度,对中国的影响整体可控,虽然会造成部分就业岗位流失和供应链调整压力 ,但中国市场的规模优势 、完善的产业生态以及国内企业的转型机遇将有效对冲负面影响,而苹果失去中国市场的代价将远大于中国失去苹果的损失。

抓疫情常态化复工稳岗彰显央企“铁军”担当
强化基层组织力:通过“党员先锋队”“模范队 ”带动全员,将疫情常态化复工增产、农民工稳岗就业纳入党建考核 ,形成“党委领导、支部落实 、党员示范”的体系。保障民生底线:严格落实农民工实名制管理,确保工资足额发放,疫情期间未发生欠薪纠纷 ,维护社会稳定 。
隆华科技李波波:疫情考验企业风控意识,数字化转型价值凸显
〖壹〗、例如,国内显示面板、半导体等行业因疫情重新考量采购和供应渠道,将目光更多转向国内,为隆华科技发掘出新的增长极。疫情对企业风控意识的考验风险与危机意识强化:李波波表示 ,疫情使企业深刻认识到,不只是疫情,任何风吹草动都可能是风险 ,企业要有很强的风险意识和危机意识。
疫情期间在富士康干了几个月,分享一下感受!
〖壹〗 、在富士康疫情期间工作几个月的总体感受是:富士康在疫情管理、薪资福利、工作灵活性等方面有突出表现,虽存在个别细节问题,但整体适合缺乏技能或家庭背景支撑的求职者作为过渡选取 。
〖贰〗、在疫情期间于富士康工作几个月的整体感受是:富士康在疫情管理 、薪资福利、工作灵活性等方面表现较好 ,虽有部分细节需适应,但总体是一个对无特殊技能者较为友好的就业选取。
〖叁〗、个人感受环境拥挤:每天超多人一起挤车,吃饭时人也很多 ,车间里料做不完,公寓门口摊点众多,过路困难。工作推荐:对于是否推荐来富士康打工 ,需自行辨别 。在这里每个人都很难,吃饭挤 、上班挤、住得一般,但都是为了生活。如果有能力,应努力到更好的地方工作。
疫情“蝴蝶效应 ”显露,全球范围内多家车企100余家工厂被迫停产_百度...
据不完全统计 ,此次停产潮涉及全球范围内14家车企约100家工厂,其中欧洲地区和北美地区“受伤”最为惨烈 。对于此次全球范围大规模工厂停产,乘联会研究表示经历10年来最严重的生产中断。加拿资本市场数据显示 ,疫情对消费者需求的连锁反应可能会导致2020年全球汽车产量下降16%,而美国汽车销量预计将下降20%。
据亿欧汽车统计,受新冠肺炎疫情影响 ,截止3月19日,全球范围内已有大众、宝马 、丰田、福特、特斯拉等14家主流跨国汽车集团曾宣布关闭部分工厂。在世界范围内被波及的工厂总数达到100余家 。同时,起亚等部分车企虽然仍未关闭相关工程 ,但也处于蠢蠢欲动的阶段。
随着新型冠状病毒在全球范围内的蔓延,由其引发的蝴蝶效应,正在侵蚀全球汽车行业。 在《2020年汽车行业开工季 ,复工难,复产更难 | 特别报道》一文中,路由社详细报道了疫情对于中国部分车企 、供应商复工、复产的影响 。由于各地方政府的规定和要求不同,即使在部分复工、复产后 ,中国汽车产业也面临着诸多困难,甚至风险。
疫情影响之下,Google母公司一年约节省超过10亿美元开销
〖壹〗 、Google母公司Alphabet在疫情影响下,一年约节省超过10亿美元开销 ,主要原因及具体表现如下:主要节省途径:大幅减少对外宣传、差旅与娱乐费用支出。差旅与娱乐费用锐减:多数员工因疫情在家弹性工作,差旅比例大幅降低 。以今年第一季度为例,公司宣传、差旅、娱乐等项目支出相比去年同期减少约68亿美元。
〖贰〗 、受疫情影响 ,广告业遭受冲击,谷歌母公司Alphabet第二季度总营收同比下降2%,约为380亿美元 ,这是其有史以来首次出现季度营收下滑。各业务板块表现 广告业务:营收为290亿美元,同比下降8% 。其中,谷歌搜索业务营收为210亿美元 ,同比下降10%,主要因品牌广告主削减支出。
〖叁〗、DeepMind在过去一年中烧掉了72亿美元(约40亿人民币),这是其连续第三年亏损(2016年亏损额为54亿美元,2017年为41亿美元 ,2018年为72亿美元),总资金投入已经超过10亿美元。员工成本高 DeepMind去年的员工支出增加了近一倍,达到83亿美元 。
〖肆〗、在短短3个月内 ,VC/PE亏光去年赚的钱,主要原因是全球疫情冲击 、市场估值大幅缩水、被投企业破产以及一级市场资金紧张等多重因素叠加导致。具体分析如下:全球疫情冲击:疫情成为导火索,导致全球经济活动受限 ,消费需求下降,企业运营受到严重影响。








